Projektmanagement

UML und Qualitätssicherung

Das Seminar Projektmanagement mit UML und dem Themenschwerpunkt Software und Qualität. Aus der Praxis und für den Praktiker. Wir zeigen von klassischem Ansatz über V-Modell bis hin zu Agil die Vor- und Nachteile der Verfahren.

80/20

Das Grundprinzip für ein erfolgreiches Projektmanagement basiert auf der 80/20 Regel (Pareto-Prinzip). Der Aufwand für das Projektmanagement beträgt dabei zirka 20% vom Gesamtaufwand während 80% des Aufwandes in die konkrete Entwicklung gehen. Konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche und managen Sie erfolgreich Ihr Softwareprojekt.

5,6

Ein Team bis zu fünf Personen kann in einem Zeitraum von zirka sechs Monaten die besten Ergebnisse erzielen. Über einen längeren Zeitraum erhöht sich das Risiko, daß sich die Rahmenbedingungen verändern zunehmend. Studien zeigen das die Anzahl der Projekte, die nicht das gewünschte Ergebnis liefern, mit zunehmender Projektlaufzeit besonders hoch ist.

Verbinden Sie Methodik und Werkzeuge, die sich in der Praxis bewährt haben. Der Erfolg eines Projektes hängt von vielen Faktoren ab. Mit diesen Faktoren müssen Sie sich konstruktiv auseinandersetzen. Unser Seminar Seminar IT Projektmanagement berüchsichtigt menschliche und technische Aspekte des Projektmanagements.

Aus einer sich stets verändernden Unternehmenslandschaft ergeben sich heute viele neue Herausforderungen. Geschäftsprozesse werden komplexer und schneller und müssen im laufenden Entwicklungsprozeß berücksichtigt werden. Erfolgreiches Projektmanagement ist machbar. Unser Seminar Projektmanagement für It-Projekte begleitet Sie auf diesem Weg.

Voraussetzung und Organisation

Als Teilnehmer im Seminar Projektmanagement für IT-Projekte verfügen Sie über praktische Erfahrungen mit Softwareprojekten als Manager, Projektleiter oder Softwareentwickler. Von Vorteil für die Teilnahme an diesem Seminar sind Grundkentnisse der objektorientierten Softwareentwicklung. Das Seminar ist auch für Abteilungs-, Gruppen- und Teamleiter geeignet, die sich einen Überblick über die Methoden und Techniken des Projektmanagements verschaffen wollen.

Seminarinhalt

Das Seminar IT-Projektmanagement vermittelt und trainiert die Prinzipien des Projektmanagement für IT-Projekte. Die technische Umsetzung mit Terminplan und Balken-/Netzplantechnik wird ebenso berücksichtigt, wie die Kommunikation im Team, Risikomanagement und Projektdokumentation. Anhand zahlreicher Beispiele wird das theoretische Wissen in Übungen vertieft und die Relevanz für die Praxis besonders hervorgehoben.

Seminarinhalt in Stichworten

  • Grundlagen Projektmanagement
  • Organisation und Teambildung
  • Zielfindung, magisches Dreieck
  • Instrumente zur Projektplanung
  • Risiko- und Krisenmanagement
  • Prozesse der Softwareentwicklung
  • Projektsteuerung und Dokumentation
  • Projektleitung im dynamischen Umfeld

Termine

  • 27.07.2015 - 29.07.2015
  • 27.07.2015 - 29.07.2015
  • 09.11.2015 - 11.11.2015
  • 08.03.2016 - 10.03.2016

Kein Termin gefunden? Rufen Sie uns an - wir finden eine Lösung. Ab zwei Teilnehmern lohnt sich ein Firmenseminar zu Ihrem Wunschtermin. Spezielle Themen nehmen wir nach Absprache gern mit in das Seminar auf., um Ihren individuellen Anforderungen zu entsprechen.

Wir machen Seminare

100% agile Dozenten

Begeisterung durch Know-How und aktive Seminargestaltung nach anerkannten Methoden.